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    合肥日報訊 自基層醫(yī)改試點工作正式啟動后，我市積極推進以藥品零差率銷售為突破口的試點工作，創(chuàng)新性地提出“全員聘用、合同管理、同崗?fù)�酬、績效考核、全員保障、新老區(qū)別”的24字方針，確保了基層醫(yī)改的穩(wěn)妥推進。

    據(jù)介紹，此次試點改革，實現(xiàn)了我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從傳統(tǒng)的編制管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的人編合一到人編分離的轉(zhuǎn)變。市編辦下達的編制數(shù)，只是對單位工作人員崗位總量的控制，而不涉及到具體的人，工作人員也不再有“編內(nèi)”“編外”之分，全部實行“全員聘用、合同管理”，有效調(diào)動了工作人員積極性。

    “基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)了從‘職位工資’到‘績效工資’的轉(zhuǎn)變，激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員的工作激情。”市衛(wèi)生局有關(guān)負責(zé)人表示，通過實行“同崗?fù)�酬”，不論是正式員工或是聘用員工，只要定崗在某個崗位上，就可獲得該崗位的薪酬，區(qū)別的只是任職年限的不同，“我們還為所有人員都購買保險，并實行‘老人老辦法，新人新辦法’過渡，全員保障得到解決。”

    此外，我市財政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)實行國庫集中支付，各單位賬戶全部撤銷，徹底實行收支兩條線，真正實現(xiàn)了從“自我供給”到“財政供給”的跨越。

    （曉玲 張思 許超眾）