成本的基本任務(wù)是企業(yè)盡可能節(jié)儉出產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程中活勞動與物化勞動的耗費，一直下降產(chǎn)品本錢，進(jìn)步經(jīng)濟效益。這同成本會計的職能有著親密接洽：成。管理會計是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益,并通過一系列專門方法,利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行、加工、整理。本會計是否承當(dāng)某一項任務(wù)，取決于它是否存在實現(xiàn)該項義務(wù)的職能；成本會計職能的施展水平又受制于任務(wù)實現(xiàn)情形的好壞。然而成本會計的職能和義務(wù)又是各有特定含意的獨破概念。職能是指本錢會計自身所存在的功效，擁有客觀性、絕對穩(wěn)固性以及廣泛實用性的特色；而任務(wù)是指施展職能作用所要到達(dá)的目標(biāo)跟請求，它具備主觀性、不穩(wěn)固性以及與社會環(huán)境親密相干的特色。所以成本會計的任務(wù)不僅取決于其職能作用，還取決于必定時代社會環(huán)境的須要跟企業(yè)的核心任務(wù)。

　　成本會計的詳細(xì)任務(wù)重要有四項：

　　（1）正確盤算產(chǎn)品成本，及時供給成本信息。成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確牢靠，才干滿意治理的須要。假如成本材料不能產(chǎn)品成本的實際程度，不僅難以考察成本打算的完成情況和進(jìn)行成本決議，而且還會影響利潤的準(zhǔn)確計量和存貨的正確計價，曲解企業(yè)的財務(wù)狀態(tài)。及時編制各種成本，能夠使企業(yè)的有關(guān)職員及時懂得成本的變更情形，并作為制定。CMA認(rèn)證即計量認(rèn)證，是我國通過計量立法，對為社會出具公證數(shù)據(jù)的檢驗機構(gòu)（實驗室）進(jìn)行強制考核的一種手段。售價、作出成本決議的主要參考材料。

　�。�2）優(yōu)化成本決策，確破目的成本。優(yōu)化成本決策，需要在迷信的成本猜測基本上收集收拾各種成本信息，在事實和可能的前提下，采用各種下降成本的辦法，從若干可行計劃中抉擇出產(chǎn)每件及格產(chǎn)品所消費活勞動和物化勞動起碼的計劃，使成本最低化作為制訂目的成本的基本。為了優(yōu)化成本決策，需加強企業(yè)員工的成本意識，使之在處置每一項業(yè)務(wù)運動時都能自發(fā)地斟酌和器重降低產(chǎn)品成本的請求，把所費與所得進(jìn)行比擬，以進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　�。�3）增強成本節(jié)制，避免擠占成本。打消效益。增強成本把持，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本節(jié)制。重要依附履行者自主治理，進(jìn)行自我把持，以促其提高技巧，厲行勤儉，重視效益。其次是遵照各項的劃定，掌握各項用度支出、營業(yè)外支出等擠占成本。

　�。�4）成本責(zé)任軌制，加強成本義務(wù)考察。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部分、各檔次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的劃定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其自動性、踴躍性和發(fā)明力的有效措施。成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的義務(wù)落實到每個部分、檔次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相聯(lián)合，職工的勞動所得同勞動成本相聯(lián)合；各責(zé)任單位與個人要承當(dāng)降低成本之責(zé)，履行成本規(guī)劃。CMA培訓(xùn)用生動的教學(xué)講述CMA，提供CMA考試，CMA培訓(xùn) ，管理會計師培訓(xùn)。之權(quán)，取得賞罰之利。履行成本責(zé)任軌制時，成本會計要以責(zé)任者為核算對象，按責(zé)任的歸屬對所產(chǎn)生的可控成本進(jìn)行記載、匯總、調(diào)配整頓、盤算、傳遞和講演，并報各責(zé)任單位或個人的實際可控成本與其目標(biāo)成原形比較，揭示差別，尋找產(chǎn)生起因，據(jù)以斷定賞罰并發(fā)掘進(jìn)一步降低成本的潛力。