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　　日前，第二屆中國(溫嶺)童鞋工業頂峰論壇在浙江溫嶺落下帷幕。在本次論壇上的互動訪談環節中，來自浙江、福建、廣東等海內童鞋主產區的企業就童鞋工業鏈發展、品牌運作、市場渠道等各環節進行對話交換。

　　在業界看來，市場向品牌企業集聚，資源向大企業會聚，企業向產業集群會聚的趨勢特點日益顯明。要想在這種大環境下取得良好發展，企業必需借助產業集群上風，晉升本身品牌影響力，同時還要重視品牌文化的傳承。

　　本期嘉賓

　　中國皮革協會制鞋辦公室主任 衛亞非

　　晉江萬泰盛鞋服有限公司總經理 林維勝

　　必克體育用品有限公司董事長 袁文新

　　重視品牌文化傳承

　　記者在從制作向品牌改變的進程中，童鞋企業最應當留神的是哪些內容?

　　衛亞非從制作自身來講，我們十分強勢，眾多的國際品牌都與中國企業配合。國際品牌也否認，他們最好的協作企業都在中國，但為什么咱們進不了高端市場，我以為是文化傳遞不到位的問題，百麗與geox的分別例子闡明了什么，臺灣鳳梨酥的例子又解釋了什么?咱們當初的文化是關在企業大門內自娛自樂，而我們的產品是對消費市場的，文化不傳遞就不感情的認知，與花費者會晤的只有產品跟很幻想的服務，使花費者感到不到企業文化的眷顧，不曉得你對他好，你盼望他享受你的產品，可你不表示出來，怎么能請求消費者對你的品牌虔誠呢，將來的競爭將是實體產品+文化傳承+服務優質。

　　我信任，我們把文化做好就能夠前進一步，我們的翻新不可能是大張旗鼓和讓眾人矚目標，而企業每年立異一小步，行業才干有大先進。

　　林維勝溫嶺童鞋近兩年提高很快,淘寶網女裝，溫嶺童鞋的跑量讓晉江良多童鞋愛慕不已，但量上去了，整體產品跟品牌文明上的體現不夠，不利于品牌專賣模式的延展,淘寶網秋裝新款，也不利于品牌后續發展，每一個品牌都應當有本人的文明dna。

　　這一點，晉江童鞋做得不錯，地處品牌之都，一批著名活動品牌和男裝品牌的出生發展給童鞋企業供給了更多可鑒戒學習的例子，同時，依靠產業集群的成熟，晉江童鞋更在造牌和渠道營銷方面優勢越發現顯，越來越多的童鞋品牌探索出本人特點的清楚定位七波輝的體育專業、小兔哥的時尚、abc的愛心、明偉的戶外科技……

　　向高端進軍

　　記者在你看來，未來3到5年童鞋行業將會迎來怎么的變更?

　　衛亞非將來5到10年是中國鞋類高端產品成長和成熟的要害階段，特殊是童鞋這個細分范疇，鞋企要翻新發展模式，不能用做低端品牌的模式做高端市場，要注入文化的活氣促市場旺盛。

　　大家要看到當前市場發展的“三個集聚”，即市場向品牌企業集聚、資源向大企業集聚、企業向產業集群集聚。要充足意識到產品的差別化、技巧獨有性和品牌美譽度將成為企業新的中心競爭力。

　　袁文新當初‘必克’改名為‘浙江必克體育用品有限公司’，改名后，我們已開端摸索鞋服多元化經營，籌備試產服裝。事實上，城北鞋企受晉江的影響比擬深，他們試圖學習晉江搞多元經營，以疏散單一經營童鞋可能發生的危險。

　　市場的細分是鞋業發展的必定趨勢，城北應應用現有的品牌上風，專一童鞋，防止同質化競爭，或者發展潛力會更大。本文的由http://www.kd68.cn/整理并發布！