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　近年來(lái)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療呈爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)診療迎來(lái)了新一輪高速發(fā)展期。

　　《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則（征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“征求意見(jiàn)稿”）結(jié)合當(dāng)下行業(yè)發(fā)展過(guò)程中暴露的問(wèn)題，進(jìn)一步明確監(jiān)管主體，細(xì)化監(jiān)管要求，積極回應(yīng)社會(huì)和行業(yè)關(guān)切，有助于進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展和升級(jí)，而一些地方的創(chuàng)新實(shí)踐，也為“互聯(lián)網(wǎng)﹢醫(yī)療健康”的發(fā)展方向提供了借鑒和啟示。

　　行業(yè)門(mén)檻進(jìn)一步抬升

　　此次征求意見(jiàn)稿突出問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)診療存在的突出問(wèn)題提出明確監(jiān)管要求。

　　微醫(yī)董事長(zhǎng)廖杰遠(yuǎn)說(shuō)，征求意見(jiàn)稿對(duì)部分企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)診療異化為處方藥品銷(xiāo)售工具，以及以AI軟件作為接診、開(kāi)方工具等不規(guī)范行為進(jìn)行了矯正，有利于互聯(lián)網(wǎng)診療回歸“嚴(yán)肅醫(yī)療服務(wù)”定位；監(jiān)管細(xì)則進(jìn)一步抬高了行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)入規(guī)范、高質(zhì)量發(fā)展階段。

　　浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)及人工智能辦公室主任林輝說(shuō)，征求意見(jiàn)稿中提及的“醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)門(mén)部門(mén)管理互聯(lián)網(wǎng)診療的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、藥學(xué)服務(wù)、信息技術(shù)等業(yè)務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)診療病歷記錄保存時(shí)間不得少于15年”等規(guī)定，是線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求的映射，充分體現(xiàn)了線上線下醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的監(jiān)管思路，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療回歸最本質(zhì)的醫(yī)療屬性，這有利于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的健康良性發(fā)展。

　　征求意見(jiàn)稿指出，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的接診醫(yī)師在遇到不適宜互聯(lián)網(wǎng)診療的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)“引導(dǎo)患者到實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診”。上海市第十人民醫(yī)院/同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院副院長(zhǎng)徐輝雄表示，這將考驗(yàn)平臺(tái)的線上、線下服務(wù)能力，平臺(tái)需要通過(guò)醫(yī)生連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康機(jī)構(gòu)、檢查檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等，還需要有相對(duì)完整的管理體系。

　　從“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”到“數(shù)字健共體”

　　征求意見(jiàn)稿促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)﹢醫(yī)療健康”步入良性發(fā)展軌道，也為行業(yè)進(jìn)一步升級(jí)奠定基礎(chǔ)，那么在復(fù)診、會(huì)診的業(yè)務(wù)框架內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還能做什么？在醫(yī)療服務(wù)體系從“以治病為中心”到“以健康為中心”的改革發(fā)展中，行業(yè)有哪些新的發(fā)展趨勢(shì)？

　　廖杰遠(yuǎn)表示，醫(yī)療資源分布不均衡是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系面臨的最大挑戰(zhàn)，在加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的背景下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將成為推動(dòng)分級(jí)診療改革的驅(qū)動(dòng)力。三明醫(yī)改提出要建立緊密型醫(yī)共體，通過(guò)醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建區(qū)域健康管護(hù)組織，在此過(guò)程中，數(shù)字化可以成為健康管護(hù)組織的“引擎”。

　　經(jīng)過(guò)多年探索，專(zhuān)注于嚴(yán)肅醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)——微醫(yī)已經(jīng)探索出一條新路徑：以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為樞紐，建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體，打通醫(yī)保、商保和供應(yīng)鏈體系，構(gòu)建“按效付費(fèi)”的區(qū)域閉環(huán)醫(yī)療體系，為大醫(yī)院分擔(dān)壓力、為基層醫(yī)院提升能力、為供應(yīng)鏈提高效率，以及為醫(yī)保和商保支付提高效能，最終建立數(shù)字化的健康管護(hù)組織。

　　天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)院長(zhǎng)閆晉紅介紹，在天津市衛(wèi)生健康委的指導(dǎo)下，由天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牽頭、協(xié)同267家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建了緊密型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體——天津市基層數(shù)字健共體。

　　健共體內(nèi)，創(chuàng)新打造“四朵云”平臺(tái)：推進(jìn)基層衛(wèi)生健康信息化建設(shè)，打造“云管理”平臺(tái)；注重基層醫(yī)療服務(wù)能力提升，打造“云服務(wù)”平臺(tái)；強(qiáng)化基層藥品供應(yīng)保障，打造“云藥房”平臺(tái)；完善醫(yī)療衛(wèi)生資源集約配置，打造“云檢查”平臺(tái)。

　　歷經(jīng)一年多實(shí)踐，天津市基層數(shù)字健共體以慢病管理為切入點(diǎn)，探索實(shí)施醫(yī)保“整體打包付費(fèi)”“按病種和按人頭打包付費(fèi)”等支付方式，構(gòu)建了新型的健康責(zé)任制，激發(fā)了整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系的效能。

　　在“2021全國(guó)深化醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)”上，天津市基層數(shù)字健共體入選“推進(jìn)醫(yī)改服務(wù)百姓健康十大新舉措”。

　　廖杰遠(yuǎn)說(shuō)，征求意見(jiàn)稿的出臺(tái)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療回歸“嚴(yán)肅醫(yī)療”本質(zhì)，也為數(shù)字化賦能醫(yī)療改革打開(kāi)了想象空間：通過(guò)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，建立數(shù)字化的健康管護(hù)組織，以提升醫(yī)療服務(wù)的可及性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，實(shí)現(xiàn)“為大醫(yī)院分擔(dān)壓力、為基層醫(yī)院提升能力、為支付提升效率、為百姓改善健康”的醫(yī)改目標(biāo)。